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第5章 改革先从自家起 (4 / 6)

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        随即,响起了热烈的掌声,几位老掌柜甚至激动得热泪盈眶。东家真是仁义啊。有这样的东家,就是把自己这条老命卖了都愿意。

        董书恒又向大家介绍了一些新公司的架构,管理模式。说白了,总公司就是公司的大脑,通过各个部门管理分公司,能够有效地加强对分公司的控制。

        对着一帮老古董讲公司的管理,废了董书恒老大的劲儿。

        董书恒又把集团公司下属的业务分为淮海航运公司、淮海盐业公司、淮海贸易公司,对外贸易的单独列为进出口公司。

        另外还有淮海农业公司,农业公司下面分为各个农场还有粮食加工厂、食品厂。

        最为麻烦的是各个部门、公司的经理人选。总公司由董书恒担任董事长,刘明远担任总经理,直接对董事长负责。

        最后经过筛选确定了各部门的经理。过程并不激烈,这个时代的人还是比较谦恭的。

        大部分人还是做了自己原来最擅长的事情。主要是董书恒现在手上确实缺人才。

        这次会议可以说是一次团结的大会,胜利的大会,会议凝聚了家族企业一帮老管事的人心,明确了今后发展的方向——实业救国。

        会后董书恒把人力部部长留了下来。这是一个四十多岁的中年人,名叫朱阿林,是上海人。曾经做过人牙子。擅长察言观色,为人老辣,对各地官府的规矩也颇为了解,因此董书恒指定他作为人力部长。

        “朱部长,留你下来,是要给你一项任务。你用最快的时间带人到上海附近找到一个叫中文名叫“华尔”的美国人,他今年22岁,出生于马塞诸塞州。这些信息对上了基本就没错了。”

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